事業内容
訪問看護ステーションに対する「研修講師」「コンサル」「調査」を行っています。
研修講師
管理者・訪問看護師が明日から実践できる方法を示します。
オフィス萩原は、（１）現場と近い距離で （２）目からうろこの内容を （３）実践できる内容を をモットーとしています。数名の小規模から大規模の研修までお受けいたします。【オンライン】
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コンサル
管理者向けに、経営・運営改善可能なコンサルティングを行います。
訪問看護ステーションを運営する上での様々な課題をサポートいたします。 経営の方向性の確立など、問題解決を行い、黒字転換をして運営を継続していただくことを目標としています。【オンライン / リアル】
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調査
利用者満足度調査・訪問看護質評価・職務満足度調査
「ステーションの評価」「職員の業務への意識調査」「既存の調査データとの比較」など、調査結果を運営や人材育成に役立てることができます。調査は、コンサル・研修と組み合わせて実施するとより効果的です。
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お客様の声
#01 看護師より
自信のない状態での日々を送っていたが、 本日の研修で前に踏み出す勇気がでた。明日から実践できること多く学べた。
#02 管理者より
ステーションの課題、管理者としての課題が分かり、明日から何をするか持ち帰る事ができた。改革は管理者の心の中にある。
#03 看護師より
ある出来事で落ち込んでいたがモチベーションが上がった。やらないといけないことは以前から考えていたことを続ければよいと思ったが、考えに終わっているので優先順位を決めてひとつでも結果を出したいと思う。
#04 管理者より
テンポ良い話と核心をついた内容に引き込まれた。自分の課題やなすべき事が少し見えてきた気がしたが、どれも厳しいものではあると思った。
#01 管理者より
「コンサル２年目、再度評価を受けたい」
緊急時訪問看護加算について利用者への説明・指導など、今回も貴重なアドバイスや指摘をいただき、大変参考になった。少しずつだが、事業拡大が図れこれからの励みになった。
#02 管理者より
「事務・管理業務の負担を改善したい」
新たな目標ができた。今までの疑問や問題を解決できる糸口が見つかった。管理者としての自信がなく日々の業務で精一杯だったが、話を聞いてもらい助言のおかげでもう少し頑張ろうと思った。来年のフォローアップに成果のある結果報告ができればと思う。
#01
利用者満足度調査
Coming Soon
#02
訪問看護質評価
Coming Soon
#03
職務満足度調査
Coming Soon
Media heading
¥759
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プロフィール
萩原 正子（はぎわら まさこ）
看護師・保健師・介護支援専門員・社会福祉士
研修講師歴は周年を迎えます。
訪問看護師及び管理者研修で45都道府県での実績で少なくても約3万3千人以上の管理者等に研修講師として関わってきました。また、訪問看護ステーションの経営・運営支援のコンサルティングで350ヶ所以上のステーションに関わり実績を上げてきました。
現在は、別府市で訪問看護師が開設し10年経過したステーションの「高齢者や障がい者が住み、地域の高齢者を含む方々が利用できる温泉施設ありのレストランやホールつき賃貸マンションを約10億円でつくる」という新たな事業のコンサルをしています。
専門領域
訪問看護師・管理者の教育、訪問看護ステーションの経営・運営支援
経歴
- 静岡県立厚生保育専門学校保健学科卒業（現：静岡県立大学短期大学部）
- 静岡県浜松市保健所で保健師として勤務後在家庭
- 1990年から訪問看護に関わり医療機関の訪問看護部門立ち上げる。
- 訪問看護ステーション管理者を経て2005年日本社会事業大学専門職大学院修了、同年日本看護協会に就職、日本訪問看護振興財団（現日本訪問看護財団）で6年間の出向期間を終了し2011年3月日本看護協会を退職する。
- 2011年4月、「一般社団法人 オフィス萩原」を設立し代表理事となる。
- 2023年2月、フリーランスで活動中
実績
- 看護協会（45都道府県）・訪問看護ステーション連絡協議会（20ヶ所以上）の管理者研修講師
- 病院看護管理者研修（セカンドレベル・サードレベル）
執筆
- 日本看護協会出版会「訪問看護ステーション開設・運営・評価マニュアル」
- 日本看護協会出版会「訪問看護ステーション経営のコツ」
- 中央法規出版「明日の在宅医療」第7巻、 中央法規出版「訪問看護お悩み相談室」
- 中央法規出版「訪問看護の事例と解説から学ぶ在宅終末期ケア」
- 日本看護協会出版会「めざせ開業ナース」
- コミュニティケア・訪問看護と介護・おはよう21 等雑誌多数
- オフィス萩原
- 〒252-0301 神奈川県相模原市南区鵜野森1-30-2-607
訪問看護ステーションに対する「研修講師」「コンサル」「調査」を行っています。管理者・経営者の方をサポートいたします。 まずはご相談ください。
メールにてお問合せください
koushi-houmon@office-hagiwara.com
お問合せ・お申込み
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| koushi-houmon@office-hagiwara.com |
お申込みの際はこちらもお読みください。
- 料金は、応相談です。
- 「研修講師」「コンサル」ともに、 【オンライン】 で対応します。
※ コンサルはリアル対応も可能です。（現地までの交通費と必要に応じて宿泊費が別途必要） - お支払は、原則銀行振り込みです。終了後ご請求いたします。
研修講師 |
【オンライン】 研修講師をご依頼の際は、日時・会場・研修時間・研修内容・対象者をメールまたは電話にてお知らせください。 研修講師の依頼は看護協会やステーション連絡会のような組織でなくてもかまいません。ステーションの所内研修や法人内研修も可能です。 日程及び研修時間はご相談に応じます。 半日（3時間）または、1日（昼休み含めた5～6時間）単位が通常です。 基調講演などは、1～2時間です。 研修内容は、以下の内容以外でもできるだけご要望に応えていきたいと考えていますのでまずはご相談ください。
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コンサル |
【オンライン】【リアルも可】 初めてのお申込みでご心配という方はまずお電話ください。お話を聞かせていただいてから申込み方法等についてお知らせします。 時間は、1回90分で回数は特に制限はございません。 対象者は、管理者ですが、上司・所属長やステーションの他の職員などの同席も可能です。 コンサルティングではステーションの経営実態把握のための資料（貸借対照表・損益計算書及び訪問実績表・ステーションデータシート）の提出が必要になります。なお訪問実績表・ステーションデータシートは当社指定のフォーマットを使用していただきます。 日程調整を行い資料提出後に実施します。
さまざまなお悩みにお応えします。「管理者になったが経営等すべてに自信がもてない」という方も、お気軽にご相談ください。 |
調査 |
以下３種類の調査を行います。調査分析に必要な訪問実績表・ステーションデータシートの提出が必要になります。 すべての調査は報告書つきです。 調査の解析は調査会社（株式会社医療産業研究所）と協働しています。 詳しくはお問合せください。
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